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標(biāo)準(zhǔn)的公裝裝修流程,讓您知道公裝公司在做什么?

發(fā)布時間:2019-12-12 10:04 瀏覽人數(shù):2485

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  現(xiàn)在很多人裝修都喜歡找裝修公司,有人覺得裝修公司就出一套裝修設(shè)計方案,方案大概就是劃分一下各個辦公室的區(qū)間,然后找人施工,為什么裝修公司收費(fèi)那么貴呢?


標(biāo)準(zhǔn)的公裝裝修流程


  在公裝裝修中有著一套標(biāo)準(zhǔn)操作流程,作為正規(guī)的裝修公司這套流程是必不可少的,這也是很多客戶在考察一家裝修公司必須問的一個問題。


  下面和信裝飾就以辦公室裝修設(shè)計為例,與大家分享公裝操作流程,幫助更多客戶了解公裝裝修的相關(guān)事宜。


標(biāo)準(zhǔn)的公裝裝修流程


  Part1前期準(zhǔn)備


  「01前期測量」


  在前期設(shè)計中,必須要對場地進(jìn)行一次詳細(xì)的測量,測量的內(nèi)容主要包括:


  1


  明確裝修過程涉及的面積:各個功能區(qū)域、以及窗戶、墻體的尺寸和位置;


  2


  明確主要尺寸:下水管、通風(fēng)口、裝飾墻面、承重墻體、梁高等;


  「02策略設(shè)計」


  測量之后,需要與業(yè)主進(jìn)行整合分析,新的辦公環(huán)境,會提升品牌形象、賦權(quán)員工并變革我們的工作方式。策略設(shè)計主要為了了解項目成敗的關(guān)鍵難點、挑戰(zhàn)和機(jī)遇。主要涉及下面這些內(nèi)容:


  1


  整體規(guī)劃


  2


  程序設(shè)計


  3


  空間計劃


  4


  可行性分析


  5


  概念設(shè)計


  6


  3D研究


標(biāo)準(zhǔn)的公裝裝修流程


  一個理想的現(xiàn)代化辦公場所的設(shè)計,既需要滿足未來的業(yè)務(wù)增長,讓員工有最好的感受和表現(xiàn),同時也要注重企業(yè)特有文化的體驗。


  和信裝飾的辦公場所策略規(guī)劃團(tuán)隊在設(shè)計中,從現(xiàn)有文化和運(yùn)作系統(tǒng)中汲取最佳元素,結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù),對使用者進(jìn)行研究、期望愿景以及在線調(diào)查。這些前期工作使我們能夠清楚地規(guī)劃出最佳的辦公環(huán)境。


標(biāo)準(zhǔn)的公裝裝修流程

  Part2設(shè)計方案


  「01方案設(shè)計」


  辦公室平面圖:辦公室平面圖上有辦公室功能劃分、空間的架構(gòu)、辦公家具的位置等等,這個時候客戶要和設(shè)計師進(jìn)行很好的溝通,將自己的看法表達(dá)出來,最終要達(dá)成共識。


  辦公室效果圖:效果圖是設(shè)計師表達(dá)創(chuàng)意構(gòu)思的形式,是對物體的造型、結(jié)構(gòu)、色彩、質(zhì)感等諸多因素的忠實呈現(xiàn)。效果圖真實地再現(xiàn)設(shè)計師的創(chuàng)意,從而溝通設(shè)計師與觀者之間視覺語言的聯(lián)系,使人們更清楚地了解設(shè)計的各項性能、構(gòu)造、材料、結(jié)合方法等之間的關(guān)系。


標(biāo)準(zhǔn)的公裝裝修流程


  「02施工設(shè)計」


  業(yè)主關(guān)于設(shè)計方案達(dá)成基本意向后,設(shè)計師設(shè)計并繪制后期施工圖、節(jié)點大樣圖及效果圖;業(yè)主交付部分定金和設(shè)計費(fèi),并就細(xì)節(jié)再次商定。


  「03預(yù)算報價」


  設(shè)計師設(shè)計初步方案之后,給出預(yù)算報價,并就初步方案與業(yè)主商議;業(yè)主在設(shè)計師的指導(dǎo)下讀懂預(yù)算報價,提出修改的意見。


  精心營造與業(yè)務(wù)文化相一致的創(chuàng)新、協(xié)同氛圍。每位員工和每支團(tuán)隊都能夠以最適宜的方式工作,促進(jìn)各層級間自發(fā)且高效協(xié)同合作,資源使用率、協(xié)作機(jī)會和文化認(rèn)同感因此得以提升。


標(biāo)準(zhǔn)的公裝裝修流程


  Part3交付施工


  「01交付施工」


  現(xiàn)場說明,施工交底:安排施工事宜,設(shè)計師、裝修業(yè)主、項目經(jīng)理和施工員在施工現(xiàn)場集合,就設(shè)計與施工事宜進(jìn)行最后溝通。


  「02驗收材料」


  人員到位,材料進(jìn)場:材料和施工人員到達(dá)現(xiàn)場,并邀請業(yè)主對才材料進(jìn)行驗收審定。


  「03現(xiàn)場監(jiān)管」


  具有"多對一"服務(wù)模式,互聯(lián)網(wǎng)+模式裝修服務(wù),最細(xì)分的崗位矩陣,工程服務(wù)部門對施工工地進(jìn)行監(jiān)管,全面把控工程質(zhì)量,無縫對接。建立專用項目群,了解項目進(jìn)展程度,不斷與業(yè)主溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。


標(biāo)準(zhǔn)的公裝裝修流程


  Part4竣工驗收


  結(jié)束工程后組織客戶及第三方監(jiān)理公司驗收,裝修施工工程結(jié)算,公司將工程資料存檔備案。工程合格后投入使用。


  Part5售后服務(wù)


  以竣工結(jié)束為起點,每半年回訪一次,了解項目交付后使用情況,主動協(xié)調(diào)解決客戶問題。


  

和信建筑裝飾

  


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